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ERP在实施过程中如何有效的沟通

2020/11/27 9:49:14

在ERP的实施过程中,沟通也是非常重要的。有一种说法是,ERP的成功实施,除了技术问题和基础数据外,还有很大一部分的沟通问题。让我们来看看实施ERP过程中的有效沟通方法。

一。态度要端正,态度要平衡,如果双方都能愉快的沟通,改善情况,大多数沟通都会顺利进行。

二。他们有明确的目标,而且目标必须集中,没有目标的沟通是浪费时间的,无关的,当然很难达到预期的结果。

三。沟通要注意天时地利人和,只有在合适的时间、地点和人,才能提高沟通效率,实现沟通目标,否则,眉毛和胡子会一个接一个地被抓住,结果都是如此。你可以想象。

四。消息的结果应该得到确认。需要在纸上执行,必须在纸上执行,必须签名确认,必须签名确认。例如,我们应该对与客户的重要会议进行总结。

五。沟通的结果应该得到监控和反映,对于那些需要持续反馈的人,他们应该通过沟通来跟踪、反映和实现他们所取得的成就。



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